課題主持人和成員有什么區別

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　　課題主持人和成員有什么區別?課題主持人和課題成員通常不能混為一談，課題主持人領導課題成員進行工作，課題主持人在一個課題研究過程中起中流砥柱的作用，而課題成員就像員工，需要聽課題主持人的安排。本文就給大家介紹課題主持人和成員的區別所在。

　　1、課題確立。雖然，課題是由上級交給主持人的任務，但課題的誕生，來自于主持人的思想。主持人將自己的想法確立為一個課題選題，向主管部門提出申請，并對課題有全盤的計劃。在課題確立這個過程中，課題參與人較少參與，僅是為課題通過審核提供一些輔助工作。課題主持人承擔的主要工作有哪些

　　2、課題運作。選題通過審核立項后，主持人就是課題的組織者和管理者。主持人要處理申請資金、配置器材、將課題細化成小課題、分配任務、掌握進度、匯總參與人成果等工作。參與人是具體任務的執行者。

　　3、課題完結提交。課題完結后，主持人要整理所有文獻數據，撰寫課題報告并答辯，對課題成敗負責。所以，主持人在課題成果上占據主要功勞，對于課題的成果諸如論文專著等也有優先權或者獨占權。參與人會被放在次要位置。

　　課題主持人和成員，是主管者和執行者的關系，主持人掌控全局，參與人完成每一小部門分的工作。在職稱評審中，主持人占據成果的大頭，加分是最多的。參與人按照貢獻大小在后邊排名，加分依次遞減。所以在職稱評審中，能獨立申請項目做主持人是很難得的。關于更多課題和職稱相關的問題，可以咨詢我們的在線編輯，獲取課題申報一手材料。

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