課題組成員分工是怎樣的

所屬欄目：課題申報日期：人氣：

　　課題不可能一個人來完成，課題是個龐大的項目，需要有一個課題負責人代領3-5個或者更多的組員來共同完成。課題負責人和課題組員的分工是不一樣的。下面我們詳細介紹一下。

　　課題組組長，也就是實際的課題負責人，主要分工如下：

　　1.負責課題的總設計

　　2.統(tǒng)籌課題的運作

　　3.編寫課題的實施方案

　　4.組織課題的教研活動

　　5.撰寫課題的學期報告、結(jié)題報告

　　6.撰寫相關論

　　課題組組員，主要分工如下：

　　1.負責課題的調(diào)研

　　2.負責資料的收集、整理

　　3.課題會議記錄

　　4.撰寫相關

　　課題負責人在課題組成員分工中起著重要作用。課題負責人要根據(jù)每個組員的特長來分配任務，課題負責人也可以按照課題需求來尋找合適的人選。讓每個人負責課題研究工作的一部分，不重復，合理調(diào)配。課題組成員如何管理呢？

本文由卓文著作網(wǎng)首發(fā)，轉(zhuǎn)載請注明出處和鏈接。

文章名稱：課題組成員分工是怎樣的

文章地址：http://www.8n46mna8.cnhttp://www.8n46mna8.cn/anli/keti/16310.html